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    一文了解房地产收并购

    作者:职海有涯
    发表于:2019-09-15
    阅读:7102
    评论:0

    随着一级土地市场拿地成本的不断增加,通过并购获得土地成为大多数房地产巨头快速扩张的手段。从行业层面看,中国TOP10房企的市场占有率还不到35%,相较市场成熟的美国,几家大房企占有率能达到50%。未来中国房地产市场集中度还会继续提升,并购市场大有可为。

    具体到微观层面,房企实操收并购项目的基本流程一般为:

    ①  商务初步接触

    ②  合作框架协议签署

    ③  尽职调查

    ④  交易方案初步确定

    ⑤  内部决策

    ⑥  行使收并购行为及协议签署

    ⑦  交割

    然而,收并购项目在实操过程中要比招拍挂项目复杂的多,每一个项目都有各自的特征,稍有疏忽遗漏都有可能引起法律纠纷,甚至导致项目亏损,得不偿失。下面就对收并购实操过程的一些要点进行简要探讨,供大家参考。

    01 并购项目调查

    在刚开始的商务接触阶段,通过沟通了解,拓展人员就应该对项目有一个初步的判断,是否值得继续跟进,避免在不靠谱的项目上浪费时间。那么在初步商务谈判阶段需要向转让方了解什么呢?可以从以下几个方面来问:

    (1)土地或项目属于哪家公司(名称)?几级资质?股东有几个,各占多少股份?股东大致情况。

    (2)项目公司或主要股东的开发资质?各自总资产和净资产约多少?

    (3)项目位于何处?离市中心多远?周边房地产市场售价、去化、业态?当地人口组成情况?

    (4)该地块用地面积、建筑面积、容积率、建筑密度、限高、规划用途?

    (5)地块的现状如何、施工进度、取证进度、周边四至、周边配套有哪些?有无土壤勘测报告?

    (6)该地块有无任何债务或抵押?项目公司股权是否质押或其他债务?

    (7)就税收、土地、销售而言有无优惠政策?

    (8)项目从开始到现在所经历的主要事件?如获取土地方式、股权变更、法律纠纷、债务违约、与当地政府关系等情况。

    (9)项目因何转让,如资金链断裂、开发实力不够、拆迁阻力大、与当地政府关系不到位等原因?

    (10)交易结构是公司股权转让还是项目转让合作?金额大概多少?转让价格?是否存在中介方?

    (11)与项目相关的资料及图片,如:营业执照、土地使用权证、现场照片、效果图、平面图等资料。

    拓展人员通过了解以上信息,基本已做到心中有数了。结合土地建设规模及市场售价可粗算出项目的大致价格范围,如果合作方开出的价格非常离谱且议价空间小,基本可以断定双方不再一个频道,趁早离场为妙。

    此外,在初步商务接触前还要弄清对方的身份,是中介还是直接利益相关方,一句话就是看对方是否有话语权。如果单纯只是跟中介谈,可大致了解下基本情况,无需做深入的交流,纯属浪费时间,等见到正主再谈不晚。

    拓展项目的过程中可能遇到各种类型的合作方,在保持互相信任的同时,也要保持谨慎,通过把控流程的细节防范风险的发生。举一个极端的例子,合作双方在周五上午通过谈判基本达成一致协议,约定下周一双方签订合作协议。结果当天下午转让方就把资产向银行抵押贷款,向收购方隐瞒了资产以被抵押的事实。这个教训告诉我们一旦双方达成协议,就要迅速落地,避免夜长梦多。一旦确认要合作,可以把合作方的营业执照、产权证书等资料放进保险箱,双方一方管理密码一方管理钥匙,任何一方都无法单独处置资产。

    所以选择并购项目时,选择靠谱的、风险可控的远比选择效益最大的明智。了解一个项目不仅要从合作方那里获取信息,还要多与业内同行多交流打听。

    02 尽职调查

    尽职调查的含义是收购方对交易对手、交易对象、交易客体等相关情况充分、全面进行调查,以获取与交易信息有关的调查活动。尽职调查准确的说更像是验证调查,以转让方的尽责披露为信息来源的基本面,以自己的尽职调查为辅助面。尽职调查的前提是尽职披露。尽职披露是指转让方根据城市信用原则将与交易相关的情况、资料如实充分地告知、提供给收购方、以使收购方真实、客观、全面掌握并购相关情况的义务。

    2.1 尽职调查清单

    尽职调查清单主要包含以下内容:

    (1)公司组织性文件:营业执照、历次股权变更、验资报告;


     

    (2)财务文件:历史财务报表、资产负债表、最近审计报告、最近评估报告、资产负债表、或有债务说明;


     

    (3)已签署合同:已签署未完毕的业务合同、合作协议、与股份有关的合同或协议、公共服务设施协议(水电气热);


     

    (4)诉讼:标的公司或股东的诉讼,仲裁,索赔、违法环保、卫生、建筑规划等法规的诉讼;


     

      (5)员工事宜:员工名册、与董事,监事,高级管理人员的服务合同,职务津贴、职员聘用政策文件、劳务派遣合同、标准雇佣合同;


     

    (6)融资、税务文件:贷款协议、债券借款安排,动产或不动产上设定的担保物权或其他债权、抵押、质押或担保情况,与贷款人、担保人的函件,税务政策、报税表、针对已售物业或预售物业的税收测算或清算文件。

    2.2 尽职调查途径及方法

    根据目标公司的实际情况,确定了尽职调查范围及调查清单。可以通过以下途径调查:

    (1)由目标公司按照尽职调查清单整理并提供相关资料;


     

    (2)向工商、劳动保障、国土、建设、规划、法院等行政、司法机关核实情况;


     

    (3)向目标企业员工,通过调查问卷形式获取信息;


     

    (4)与目标公司合同相对方、债权人、债务人沟通,了解合同履行情况。

    通过以上途径可以核实和解决的主要问题有:

    (1)通过向目标公司及公司合同相对方、债权人、债务人核实有关合同履行及违约情况,主要核实下列合同:土地使用权出让合同、拆迁补偿协议、勘察设计合同、工程施工合同、融资合同、能源合同、顾问合同、咨询合同等。主要解决各类合同风险控制、付款节点、违约责任等。

    (2)向工商行政管理部门核实和解决的问题:

    ①注册登记基本信息:企业设立的政府批准文件、许可范围、公司章程、主要产权关系,明确企业的设立程序、工商注册登记的合法性、真实性;


     

    ②股权结构的出资情况:设立时,各股东的营业执照、股东人数、住所、出资比例、股东出资是否及时到位、出资方式、资产权属是否存在纠纷、股东股份的转让情况、对土地使用权等非现金资产出资还需查阅资产报告、分析上述情况是否符合法律、法规规定以及资产评估结果的合理性;


     

    ③工商信用情况:核查企业失信信息、裁判文书、环保处罚、行政处罚等风险信息,是否存在违法违规行为,评价企业商业信用;


     

    ④核查企业商标、版权等无形资产及注册网站经营信息,落实企业是否存在无形资产法律纠纷。

    (3)向劳动和社会保障部门核实和解决的问题:查阅企业员工名册、劳动合同、工资表和社会保障费用,核查是否存在违法违规情况。

    (4)向国土资源部门核实和解决的问题:获得土地使用权的方式、出让文件、出让合同、土地权证、缴纳税费情况、土地使用权限制条件及出租抵押查封情况。

    (5)向住建部门核实和解决的问题:建设工程审批文件、是否存在带征代建及项目配套、竣工验收备案文件、与工程有关的各类合同及合同主体的合法性。

    (6)向规划部门核实和解决的问题:房地产开发项目的立项审批文件、规划审批文件、建设用地规划、规划设计方案等文件。

    (7)向产权交易部门核实和解决的问题:与在建商品房权属相关的文件资料、是否存在抵押登记及权利限制情况、预告登记情况、是否存在司法查封情况。

    (8)向税务部门核实和解决的问题:企业纳税情况、是否享受税收优惠政策及政策其实时间,关注企业税收优惠期对未来的影响及企业对相关政策的依赖程度。

    03 收并购的主要风险

    由于土地性质、取得方式、规划用途、使用期限以及房地产开发建设的复杂关系,尤其是久拖未建的项目公司,在收购时,涉及房地产领域中具体专业问题的风险比较多,可以分成两类:项目自身风险与合作方风险。

    3.1 项目自身的风险

    (1)土地使用权风险:出让金是否支付、土地出让合同中有无股权转让的限制、开发条件限定、有无代征地情况、土地使用权权属是否清晰、项目用地是否存在被征收或征用等风险。

    (2)项目主体的风险:开发主体与审批主体是否一致、实际建设项目与审批项目是否一致的风险。

    (3)规划风险:规划有无调整,调整的是否符合受让方的开发需求,规划有无超过期限,需要重新申报的能否获得批准。

    (4)需要政府审批的各类证照是否已批的风险:如冬宫开发期限,是否已超过出让合同规定的动工期限,是否获得延期开工,有无被政府收回的可能。

    (5)项目建设中各类合同的风险:尤其是在建、停建、缓建项目的,合同情况更复杂,有无履行纠纷,合同违约或解除纠纷,是否有因建设工程进度监管不严给予施工单位不当工程签证风险。

    (6)违法建设风险:如超规划建房、工程质量风险、已售商品房、按期交付的风险;

    (7)不动产有无抵押担保的风险:土地及在建项目存在转让限制(如划拨用地、军产用地、产业用地)、宗地涉及拆迁问题等。

    (8)政府违约风险或政治风波:如政府对房地产项目涉及的大市证问题一直未解决,导致项目交付后排水严重的问题;因政府换届导致原来可行的方案被停滞的问题等。

    3.2合作方的风险

    (1)合作方的诚信风险:如因转让价格过低,合作方要求退还项目,经协商未果,合作方便以私刻公章为由将收购方诬告上法庭,败诉后又纠集地方势力围堵工地,至项目开发计划被迫拖延。

    这种风险主要规避方式有:选择与大型国企、大型企业及上市公司合作;通过法院、仲裁机构以及债权人等相关方调查合作方的信誉及背景,选择信誉度高的合作方合作。

    (2)或有债务风险:土地方未披露或有债务,或有债务是股权收购的最大陷阱,包括担保之债、未诉讼或潜在诉讼及施工款拖欠等。

    风险规避方式有:通过对合同台账筛选后确定重大合同,并对目标公司所涉及的重要合同进行进一步审查,并结合合同履行情况判断公司是否存在债务陷阱;最后一笔款项的支付至项目开工后支付;书面约定隐性债务由转让方承担;转让方或有债务的担保及连带赔偿责任;通过合作方式共同开发项目,避免转让方过早脱身。

    (3)对等投入风险:协议约定由收购方通过收购取得项目公司51%的股权,约定双方按照股权比例投入后续资金。例如设计补缴地价款,合作方以资金缺口为由表示无法履行对等投入的承诺,根据原合作协议也未约定在此情况下具体处理方式。

    风险规避方式有:前期调研中充分了解合作方的资金实力;尽量利用支付合作方的合作价款直接实现对等投入;合作中设计明确的处罚条款,例如减少利润分配或股权转让,同时争取控制股东会和董事会的表决权。

    04 交易模式及税务筹划

    收并购的交易模式一般可分为两类:资产收购与股权收购。资产收购即收购方直接收购转让方持有的土地、在建工程或者房屋资产的所有权;股权收购即收购方以股东身份接管目标公司股权,全面管理公司的资产及人员等所有资源,享受公司的收益并承担公司的亏损和风险。两种交易模式各有优缺点,下面从税收成本的角度比较两者的优缺点。


     


     

    表为两种交易模式在收购交易环节的税负比较,可以看出资产收购模式在转让环节,转让方的税负比较重,但在开发销售环节发生的税费与转让方无关;而受让方,在转让环节较轻,开发销售环节由于土地增值部门可以计入开发成本,在将来销售不动产时,可以减轻增值额,相较股权收购能够降低税负。

    股权收购模式,在转让环节各方的税负都比较轻,但在开发销售环节,由于股权溢价部门不可计入开发成本,对于受让方而言,将来用于出售的物业(除自持外),土地增值税的增值额将加大,未来承担较大的税负。

    所以交易双方应将税收成本作为交易价格谈判的一部分,在对双方税收负担进行明确计算的前提下,通过积极磋商,合理分配税收负担,促成交易的实现。

    4.1 税务筹划案例

    4.1.1 股权收购模式下双方的税负

    某开发商A支付土地成本及建造成本合计2.63亿元,现在B公司拟收购该房地产项目股权,出价4.57亿元。后期还需投入2亿元,建成后销售总货值11亿元。设销项税和进项税为10%,所得税率25%

    (1)在收购交易环节:

    转让方需缴纳税费:

    企业所得税=(4.57-2.63)×25%=0.485亿元;

    印花税=4.57×0.05%=0.0023亿元;

    转让方纳税合计=0.485+0.0023=0.4873亿元=4873万元;

    收购方需缴纳税费:

    印花税=4.57×0.05%=0.0023亿元;

    (2)在开发销售环节(项目公司的税费):

    增值税=销项税-进项税=(11-2.63-2)/1.1×10%=0.579亿元

    增值税附加=增值税×附加税率=0.579×12%=0.0695亿元

    土增税=增值额×税率-扣除项目×速算系数

    扣除项目=(不含税总成本)×1.3+增值税附加=(2.63+2)×1.3/1.1+0.0695=5.541亿元

    增值额=应税收入-扣除项目=11/1.1-5.541=4.459亿元

    增值率=增值额/扣除项目=80%,适用税率40%,速算系数5%

    土增税=4.459×40%-5,541×5%=1.5064亿元

    企业所得税=(收入-成本-费用-税金)×25%

    =(11-4.63)/1.1-0.579-0.0695-1.506=0.909亿元

    印花税=11/1.1×0.5%=0.005亿元=50万元  

    合计=0.579+0.0695+1.5064+0.909+0.005=3.069亿元

    4.1.2 资产收购模式下双方的税负

    已知条件与上一节相同,采用资产收购的方式,收购价为4.9亿元。

    (1)在收购交易环节:

    转让方需缴纳税费:

    增值税=销项税-进项税=(4.9-2.63)/1.1×10%=0.2064

    增值税附加=增值税×12%=0.0248亿元

    土增税=增值额×税率-扣除项目×速算系数

    扣除项目=(不含税总成本)×1.3+增值税附加

    =2.63×1.3/1.1+0.0248=3.133亿元

    增值额=应税收入-扣除项目=4.9/1.1-3.133=1.322亿元

    增值率=增值额/扣除项目=42%,适用税率30%

    土增税=1.322×30%=0.3966亿元

    企业所得税=[(4.9-2.63)/1.1-0.2064-0.0248-0.3966]×25%

    =0.3590亿元

    印花税=4.9/1.1×0.5%=0.0022亿元

    转让方纳税合计=0.2064+0.0248+0.3966+0.3590+0.0022=0.9889亿元

    收购方需缴纳税费:

    契税=应纳税额×3%=4.9/1.1×3%=0.1336亿元

    印花税=4.9/1.1×0.5%=0.0022亿元

    收购方纳税合计=0.1336+0.0022=0.1358亿元

    (2)在开发销售环节(项目公司的税费):

    增值税=销项税-进项税=(11-4.9-2)/1.1×10%=0.3727亿元

    增值税附加=增值税×12%=0.0447

    土增税=增值额×税率-扣除项目×速算系数

    扣除项目=(不含税总成本)×1.3+增值税附加=(4.9+2)×1.3/1.1+0.0477=8.202亿元

    增值额=应税收入-扣除项目=11/1.1-8.202=1.798亿元

    增值率=增值额/扣除项目=22%,适用税率30%

    土增税=1.798×30%=0.539亿元

    企业所得税=[(11-6.9)/1.1-0.3727-0.0477-0.539]×25%

    =0.6926亿元

    印花税=11/1.1×0.5%=0.005亿元

    收购方合计=0.3727+0.0447+0.539+0.6926+0.005

              =1.6541亿元

    4.1.3 两种模式对比

    从两种模式对比得出下表,可以看出在收购交易环节,股权收购税费低,较资产收购有明显优势;在开发销售环节,因股权收购溢价无法进入项目成本,会造成开发销售环节增值税及附加、土增税和企业所得税增加,资产收购明显优于股权收购。


     

     

    通过以上分析可以有两点思考:如果股权收购模式整体税负远超于资产收购的整体税负,可以通过帮助转让方承担部分税负的形式让转让方选择资产收购模式;从收购方看,选择股权收购模式,前期税负较低,同时前期交易资金占款较少,单从现金流角度来看,选择股权收购模式划算。但是资产收购,涉及到很多手续证书变更,增加前期时间和成本,也需要考虑进去。

    4.1.3 股权对价和股权溢价

    本节重点解释一下股权对价和股权溢价这两个概念。

    (1)股权对价≠交易总价

    交易总价=股权对价(股权转让价)+原股东债权转让款


     

    (2)股权溢价=股权转让价-项目公司净资产=股权对价-(资产总额-负债总额)


     

    (3)股权收购中,非溢价部分已经计入项目公司成本,而溢价部分不能计入成本,所以要在税后利润扣除。因此,在投资测算中,项目公司税后利润一定要超过股权溢价,如果项目公司利润连股东的收购溢价都不能覆盖,这个并购就是失败的。

    05 经验总结

    (1)收购项目较招拍挂项目可减少自有资金占用。收购项目一般存在溢价,故实际地价不一定比招拍挂项目有较大优势;但是收购项目承担的税负在项目公司清算时支付,因此收购项目前期占用资金比招拍挂项目少。

    (2)风险可控第一,经济效益最大化第二。项目收购就是投资,首先考虑风险控制,前期对收购决策考虑越周全越便于控制风险,全面考虑收购政策,可为收购体系的筹划和谈判争取主动。

    (3)互信、设计交易结构时相对公平,彼此信任。

    (4)收购一般存在溢价,可通过税务筹划合理减税。项目收购双方都有盈利要求,对转让方而言,溢价越高,收益越高但税负越大,因此要通过合理的税务筹划,即减少各自税负,又符合双方利益。

    (5)根据税费及公司战略,选择合适的收购方式。股权收购或者资产收购至少从最终完成开发建设后的综合税费测算来说两个方式的利弊,且以股权收购的方式取得项目有可能最后需承担更高的税费。

    (6)尽职调查技巧。

    ①做正式尽职调查之前多做外围调查;

    ②访问并求解相关政府部分;

    ③信奉于细微处见真实;

    ④寻找知情人士和知情机构将大大提高尽职调查效率;

    ⑤最好的调查是潜伏在“敌人”内部;

    ⑥重点关注:股权、债权、物权。

    (文章来源:职海有涯。感谢作者辛勤原创!)

     

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    产品质量“把关人”:第三方检测行业市场现状与发展趋势分析

    第三方检测又称公正检验,是指由处于买卖利益之外的第三方(如专职监督检验机构),以公正、权威的非当事人身份,根据有关法律、标准或合同所进行的商品检验活动。 由于第三方检测机构对检测市场具有几个重要作用使得其不能被其他检测机构替代,大概包括了三个方面的重要性: 1)专业性强; 2)作为独立于当事人的第三方,更公正、客观; 3)用来弥补公共资源检测的不足,同时第三方检测机构以较低的花费和较高的服务,使得其广受市场欢迎。 实验室是进行试验的场所,对科学研究,相关产业研究都有重要影响。我国现正处于发展的关键一年,是全面建成小康社会的决胜阶段,因此我国对实验室的检测质量与实验水平提出新的高要求。但是,目前我国虽然在科学技术、化工、自然科学研究方面都有明显的进步,但是相关专业和行业的实验室管理体制仍不完善,实验室发展水平滞后于社会,实验检测质量低下,完全不能够满足我国社会、时代的发展。其次,我国在实验室管理与发展同国外发达国家比起来仍较为落后,还需要努力完善。总的说来我国的实验室在重视程度和实验专业水平,以及实验室专业管理和实验检测质量等方面都需要持续努力,不断完善。 1 目前大部分实验室专业管理的现状 1.1 实验室的专业技术人员不足,技术素养低 实验室是实验的摇篮,是科研的天堂。实验室对于科学研究、相关科研技术发展、高校专业人才培养都有决定意义。但目前,我国的大部分实验室多呈现专业人员不足,专业能力低下的现象。我国实验室专业人才少,加之现在很多年轻人都不愿待在实验室中研究科学,导致实验室的实验人才缺口大。其次,实验室中的实验人员进入实验室后,没有积极为其开展培训,实验人员的实验技术与技能不能很好的跟上时代变化的形势,常常无法体现其专业能力。这些因素对实验室专业管理体制的完善与发展都有不利影响。 1.2 实验室规模小、仪器少、利用率低 实验室是做科学实验的专业地方,因此,专业仪器是做实验的基础。但是,目前我国大部分实验室的规模大多较小,实验室的投入少,实验仪器不足,这些因素都会使得实验结果与检测质量大打折扣,不利于实验室管理的长远发展。其次实验设备也没有及时更新,许多仪器略有老化甚至损坏的情况出现,仪器没有及时更换导致仪器检测和实验质量不高、准确率低。对促进实验室专业管理发展有巨大的消极作用。 1.3 实验室专业管理不完善 目前,我国的大部分实验室都有专业管理漏洞,尤其是实验室的标准化管理与精确化管理,与发达国家的实验室管理有很大差距。首先,实验室专业管理的安全体制不完善,使得实验室安全方面有重大隐患。其次,实验室实验人员的待遇以及管理体制也不完善,实验人员的奖惩制度不明确,导致实验人员工作缺乏积极性,缺乏热情。并且易导致实验专业人员流失,实验人员实验责任意识下降,这些消极因素对实验室专业管理都没有促进作用,不利于实验室专业管理。 2 中国第三方检测行业发展现状及竞争格局 2.1市场规模:检测机构增加,互联网助推市场扩容 2015-2019年,我国检测行业持续扩容,根据国家市场监管总局统计,截至2019年底,我国境内(不含港澳台)检验检测服务业共有检验检测机构44007家,较2018年增长11.49%。 随着网民数量增加;网购市场繁荣;互联网医疗、移动医疗等新势力的崛起,我国第三方检测机构开始互联网化转型之路,积极利用大数据推动资源利用的最大化,扩大消费者对于第三方检测行业的认知,从而扩大下游需求的增长。随着互联网春风助推我国第三方检测行业下游需求扩大,行业规模顺势实现扩容。根据国家市场监管总局统计,截至2019年底,我国检验检测机构全年实现营业收入3225.09亿元。其中第三方检测行业占据着我国检测市场的40%左右,2019年市场规模约为1290亿元。 中国第三方检测行业竞争格局 2.2 企业结构:民营企业占比提升 从我国第三方检测的发展历程来看,发展初期国有及国有控股的检测机构数量高于私营企业及外资企业。国有质量检验检测机构,如威凯、中国家电研究院、商检系统下的检测机构、质检系统下的检测机构、各区域国家级测试中心、各县级检测所等是我国质量检验检测市场的领导者。 国家认监委的最新检测数据显示,2019年,我国检测机构中,国有及国有控股检验检测机构19444家,占机构总量比重为44.18%,同比下降3个百分点;集体控股机构749家,占机构总量比重为1.70%,同比下降0.28个百分点;私营控股机构22958家,占机构总量比重为52.17%,同比上升3.45个百分点;外资企业415家,占机构总量比重为0.94%,同比上升0.09个百分点;其他机构441家,占1%,同比下降0.27个百分点。近年来,我国民营检验检测机构快速发展,2019年私营单位在全行业中的比重首次超过国有和国有控股机构、集体控股机构的比重,反映了行业市场结构的根本性变化。 2.3 企业竞争格局:外资企业领先 华测领跑国产检测机构 目前,第三方检测行业的龙头地位被国际大型检测企业在华的分支机构所占据,位于第一梯队;第二梯队为代表性国内第三方检测机构,近年来国内企业竞争力提升,多家国产检测机构已大幅度提高营业收入。 2.4下游格局:应用于建筑、环境、汽车、食品等领域 从第三方检验检测行业下游领域来看,2019年,检测机构数量排在前列的领域主要有机动车、环境监测、建筑、食品等。从各领域机构营收占比情况来看,建筑工程检测占比排名第一,2019年占比达16.85%;环境监测、建筑材料检测排名第二、三位,2019年占比分别为9.72%和9.3%;后依次为机动车检验、电子电器检测、食品及食品接触材料检测、特种设备检测等领域。 (图片来源:前瞻网) 3加强实验室专业管理,提升检测质量的建议策略 3.1 提高人员素养,增强技术队伍 实验人员是实验室的核心,是实验过程的直接操控者和管理者,提高实验人员的专业素养是加强实验室专业管理的关键环节。我国实验室应大力吸引高学历人才,有实验兴趣的专业人才共同构建实验室管理体制。实验室是进行科学实验、科学检测的综合性基地,有着高精度、高专业程度的特点。且实验成果社会影响力大,本身权威程度高,如果没有高素质的专业性人才进行实验把控与操作,那么实验数据会不准确,实验结果会有误差。要重视宣传实验精神,提升实验人员的责任意识,树立一种实践是检验真理的唯一标准这一理念,确保实验人员认真实验,仔细对比,以负责任的第三方态度完成实验。最后,可以对实验人员定期进行培训,以确保实验人员实验技术紧跟时代步伐,不滞后于时代发展。 3.2 构建信息网络实验室,重视实验仪器建设 如今时代变化迅速,信息技术蓬勃发展,实验室作为实验重地理应将信息技术运用于其中,以促进实验室专业管理。可以通过信息技术,将实验数据共享,提高实验效率与速度的同时保证实验的准确与完整。其次,信息技术运用于实验室专业管理中还可以完善其管理体制。通过信息技术分析可以将实验室的状态、实验器材、实验工具进行数据展现,让管理人员更好的对实验室的发展状况有清晰的了解。 3.3 完善实验室管理制度 实验室是一个综合性强、专业度高、危险隐患大的实验场所,因此,实验室管理必不可少。需要不断重视以及完善实验室管理制度,将实验物品与仪器进行分类存放,设立实验室规章制度完善实验室安全制度。确保实验人员在实验室进行工作时能够有序进行,减少安全隐患。 4结语 实验室肩负着科技创新、产业技术创新的重要使命。一个优秀的实验室建设能够促进社会、相关行业乃至世界的发展,因此一定要重视实验室发展。加强实验室专业管理,提升检测质量,完善管理制度,实现创新发展。 检验机构的责任风险是指因检验机构的疏忽或错误的检验结果或错误的检验证书/报告,或者其他不可控原因,造成检验业务委托人/申请人的财务损失或人身伤亡,按照法律、合同应负的法律责任和经济赔偿责任的风险。 要做到措施充分,就必须有效识别经营业务面临的风险。一般情况下,检验机构需要面临三个方面的风险责任: (1)由于错误的检验结果导致的业务委托/申请人的经济损失,按照所在经济体的法律规定或者合同规定,需要由检验机构承担的财务赔偿责任。 (2)由于检验现场出现意外,对现场检验员造成的人身伤害,按照法律或相关规定,须由检验机构承担的法律责任或财务责任。 (3)由于检验过程发生意外或错误的检验结果,导致的对社会公众的财产损失或人身伤害,按照法律或相关规定,须由检验机构的法律责任或财务责任。 并非每个检验机构都必须面临上述全部的风险责任。检验机构具体的责任风险水平会因业务性质、经营模式和检验技术难度不同而有所区别。通常而言,商业性检验机构的业务基本上来自社会商业委托,需要承担检验结果导致的风险责任和检验员现场人身安全的风险责任,但不会造成对社会公众造成公共风险责任。 检验机构只有有效、准确和充分地识别自身的风险责任,才能制定合理、有效和充分的防范措施。对责任风险的识别和责任风险防范措施的制定,是检验机构重要的管理责任,所有是作为机构“管理手册”的必须内容。 本文选自《质量与认证》杂志2019年2月刊

    产品质量“把关人”:国内第三方检测行业现状以及人才短缺

    第三方检测行业市场现状 第三方检查行业是质检行业的一个分支,第三方(如专业监管机构)根据相关法律、标准或合同,以公正、权威的非当事人身份进行除交易利益以外的商品检查活动。 中国第三方检方明显落后于欧美发达国家,15世纪初为了确保产品质量,欧美国家先后介入第三方检验机构,19世纪中叶成熟的第三方检查机构介入商业检查的现象发展成为一种非常普遍、有意识的商业行为,但是1989年发表的标志着中国第三方检察官正式开始,现阶段我国的检查主要是国有事业单位,2002年以后,国有机构是第三方检测机构。创造了利润,外国企业的独立检测机构也获得了进军中国市场的许可,检查和检查我国市场主体规模发生根本性变化,2014年以后包括第三方检测机构在内的中国检测行业,迅速地发展起来。从第三方检测机构的发展特点来看,品牌和信用是第三方检测企业的生命线,客户的产品需要通过第三方的认证和检测认证来验证产品的质量,树立品牌形象或获得认证,才能实现产品的网上销售因此,顾客倾向于选择品牌知名度高、社会公信力强的检测企业作为公司产品的代言人。 另一方面,随着企业规模的扩大,检测企业的信用壁垒,公信力的具体表现是检验企业的收入额、服务半径和资质,随着服务半径的扩大和收入的增加,公司在业界的品牌效应越来越明显,信用壁垒也越来越强大。占整个市场份额的40%,发展迅速。近年来,我国检测行业持续快速发展,据国家市场监督管理局统计,截至2019年底,中国(香港、澳门、台湾除外)为4407家检测机构,同比增长11.49%,年营业收入3225.09达到亿元,从第三方检测行业来看,第三方检测行业占中国检测市场的40%,2019年市场规模约1290亿元。通过对已上市的第三方检测企业的发展模式分析,相对较大规模的检测企业大致可分为以下两类:综合性第三方检测企业和单一细分赛道冠军。对标海外成熟检测企业的发展情况,综合性第三方检测企业更有可能发展为行业巨头,主要原因为:①检测行业碎片化层度高,单一细分赛道空间普遍有限;②综合性第三方检测企业可以在更多的细分领域建立自己的品牌认知度,从而建立更高的公信力;③部分细分检测业务之间可以在人员、设备等方面形成一定的协同。 目前,我国的检测市场主要由国家检测机构、外国检测机构以及国内第三方检测机构组成。我国的第三方检测机构起步较晚,由于发展时间短、整体不成熟等原因面临诸多阻力。但作为产品质量的把关人,我国的第三方检测市场需求大,发展前景十分广阔。 第三方检验检测行业是新兴的高速发展的生产性服务业,从业者只看到每年递增的产业总量、先进的仪器设备、开放的国家政策,却忽略了人才这个非常重要的因素。但是,这种观点已经有所改观,人才的重要性被越来越多的从业机构所看重。 事实上,人才的重要性主要体现在两个方面。一是检验检测认证行业是服务性行业,需要具备新型专业背景的人才去提升服务技能,最终带动整个行业服务质量增长。二是对于企业自身来讲,有了高级的专业人员,才可能涉猎到更多的新兴领域并进行拓展,新兴领域将是行业未来抢占的重点,谁能拥有专业人才,谁将能获得占领市场的先机,获得参与检验检测认证市场快速发展的机会。 可以预见,未来第三方检测检测认证行业的竞争,将是人才的竞争。为此,第三方检验检测机构要做好充足的人才储备。一个合格的检测管理人才至少需要3~5年的时间培养,检验检测机构应该在现金流比较充沛的时候未雨绸缪、储备人才,应该从粗放型的管理转入精细化的管理。在消费品检测领域向制造业学习,推进工厂化管理模式,提倡“管理出利润”;在工业品检测领域中加强垂直的技术贯穿能力,倡导一站式解决方案,只有这样才能应对未来激烈的市场竞争、产品竞争以及人才竞争,最终赢得市场。 一方面,第三方国有检测机构改革雷声轰隆隆。另一方面,新建实验室、扩建实验室的消息不绝于耳,不论是跨国机构,还是国内的机构的并购、大笔投资新建。往往忽略了新“入侵者”的身影,下面就给大家简介下这些不容忽视的“入侵者” 企业自有实验室转型进军第三方检测市场 云南白药集团投资2000万元建立第三方检测实验室 云南白药集团投资2000万元建成检测公司,据称已通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认可、中国计量认证(CMA)计量认证等多项认证,主要从事食品、药品、化妆品的检测,标志着云南白药集团正式进军第三方检测市场。 多家电子行业企业进军第三方检测市场 据了解,多家大型电子企业把自建的品控质检实验室开放出来,投入到第三方检测市场。这些实验室大多已经获得了国家相关实验室的认可。长期的质量内控需要,实验室硬件配置和人员管理都有一定的基础,设备投资少则几千万,多则过亿。如富士康集团,在此就不列举了。 仪器厂商进军第三方检测市场 虽然中国仪器市场的“大蛋糕”比十年前大了很多,但仪器厂商们显然已经不满足于此,多家仪器厂商已经开始涉足第三方检测领域。近三年左右,普析通用、聚光科技、钢研纳克、厦门睿科、先河环保之等仪器公司或新建或扩建检测公司,纷纷涉足到第三方检测市场。日本仪器公司岛津2006年在中国成立检测公司,进入中国第三方检测市场。 高校实验室拓展校外检测市场 高校长期的教学和科研工作累积了大量的仪器设备,目前大部分主要是满足校内教学和科研需求。但近年来身处金字塔的高校实验室或多或少跟社会企业有了接触或合作。据了解有部分高校已经开始公司化运作,想抓住第三方检测的社会化服务商机。当然,也有人评价高校的这一行为是不务正业。 “喜忧参半”的第三方检测机构 第三方检测,又称公正检验,是指游离在两个相互联系主体之外的又一客体,这也是“第三方”一词的由来。第三方检测本身的独立性,使得其不会与被检测的一方有任何的利益联系,因此该机构出具的检测报告更具客观性和真实性。 从目前的发展状况来看,第三方检测机构的优势主要集中于以下几点:一是公信力强。供应商内部检测部门出具的检测报告,由于具有维护企业自身利益的嫌疑,其公信力容易受到质疑。而第三方检测是独立于生产厂商企业之外的,因此更具客观性;二是市场化运作模式。第三方检测以市场为发展根基,不受任何资助。企业本身的业务能力和检测技术是吸引客户的关键因素。因此,在实际的检测工作中,第三方检测除了提供产品本身的检测外,还会为客户提供技术咨询、一站式检测等系列服务;三是节省企业成本。专业化的第三方检测能够大大减低企业的检测成本。随着检测技术的成熟和社会分工的不断细化,客户将不再需要设立独立的分析实验室,有助于企业将更多的资金、技术和人才投入到新产品的研发中,提升企业竞争力。 然而,任何事物都是具有两面性的。我国的第三方检测机构虽然优势明显,但也存在诸多不足。只有找出这些不足之处,才能对症下药,帮助第三方检测机构又快又好的发展。 我国的第三方检测起步晚是导致整个行业不够成熟和完善的主要原因。据悉,欧美等国家早在15世纪工业革命之际就已经开始第三方检测的发展,到19世纪已经基本走向成熟。在这些国家,第三方检测介入商品质检已属常态。而我国的第三方检测兴起于21世纪,消费者对第三方检测机构出具的产品质量报告还持有一定的怀疑态度。其次,国内的第三方检测机构以私人投资运营为主,资本实力小,机构可用于检测的设备少且检测项目零散,不利于企业的长远发展。再者,第三方检测由于是近年来才兴起的机构,检测市场并未形成完整的管理体系。在实际检测的过程中,部分第三方检测并未恪守“第三方”的身份,容易受到利益驱使出具并不客观性的检测报告,违法检测行业规则的现象时有发生。 夯实基础 助力第三方检测向好发展 质量是企业发展的生命线。对于企业而言,严谨的态度和务实的精神是企业实现长远发展有力保障。第三方检测作为新兴行业,发展势头迅猛,各企业更应该借此机遇,挖掘市场潜力,促进企业朝着利好的方向发展。 要想趋利避害,促进第三方检测的稳步发展首先要做的就是提高企业的检测能力。具体包括两个方面:一是机构内部的仪器设备。检测机构应该根据市场的需求适时调整实验室配置,及时更新仪器设备,确保检测结果的准确性;二是实验室的工作人员安排上,通过定期的培训提高人员的检测能力,熟悉检测设备,为客户打造精准化的检测服务。 其次,要立足市场需求,打造专业化的检测服务。机构可以安排专门的人员,通过走访各厂商部门进行市场调研,关注行业发展动态,为今后的扩项及市场定位做前期准备。检测门类众多,第三方检测在前期发展可以有选择性的调整检测方向,深入发展,突出自身特色。 最后,要注重企业的公信力和信誉建设。作为客观的第三方检测机构,出具的检测报告一定要按照真实的情况如实记录,不能为了眼前的利益虚假报告。这样既会导致企业信誉受损,失去客户的信任,还会影响企业乃至整个检测行业的发展。 第三方检测机构的崛起,既能为人们提供公正的产品质量把关,又有助于我国检测体系的建设。基于市场需求的刺激,我国的第三方检测发展势头迅猛。未来,要想保证第三方检测不陷入机构臃肿、行业内部混乱的僵局,还有赖于政府或行业内部制定出专门的规范体系。检测机构也应该积极借鉴国外优秀检测机构的管理模式,学以致用,推动整个第三方检测行业的崛起。 第三方检验检测人才竞争在加速 当前,第三方检验检测的人才问题主要体现在四方面: 一是第三方检验测试认证行业(TIC)在中国起步晚,人才储备不足; 二是多数TIC机构内部的人员培训尚不完善,缺少足够专业系统的培养体系; 三是检验测试认证涉及范围广,涵盖各行各业,每个行业都要有各自的专家,还要了解各个国家的市场要求,开发测试认证业务; 四是业务发展迅猛,人才跟不上供给。因此,由于TIC行业对专业人才的较高要求,使得人才匮乏现象凸显。 检验机构的责任风险是指因检验机构的疏忽或错误的检验结果或错误的检验证书/报告,或者其他不可控原因,造成检验业务委托人/申请人的财务损失或人身伤亡,按照法律、合同应负的法律责任和经济赔偿责任的风险。 要做到措施充分,就必须有效识别经营业务面临的风险。一般情况下,检验机构需要面临三个方面的风险责任: (1)由于错误的检验结果导致的业务委托/申请人的经济损失,按照所在经济体的法律规定或者合同规定,需要由检验机构承担的财务赔偿责任。 (2)由于检验现场出现意外,对现场检验员造成的人身伤害,按照法律或相关规定,须由检验机构承担的法律责任或财务责任。 (3)由于检验过程发生意外或错误的检验结果,导致的对社会公众的财产损失或人身伤害,按照法律或相关规定,须由检验机构的法律责任或财务责任。 并非每个检验机构都必须面临上述全部的风险责任。检验机构具体的责任风险水平会因业务性质、经营模式和检验技术难度不同而有所区别。通常而言,商业性检验机构的业务基本上来自社会商业委托,需要承担检验结果导致的风险责任和检验员现场人身安全的风险责任,但不会造成对社会公众造成公共风险责任。 检验机构只有有效、准确和充分地识别自身的风险责任,才能制定合理、有效和充分的防范措施。对责任风险的识别和责任风险防范措施的制定,是检验机构重要的管理责任,所有是作为机构“管理手册”的必须内容。 本文选自《质量与认证》杂志2019年2月刊

    2021年普通话考试 | 普通话考试成绩查询方法和查询时间

    教师资格证报名时间是什么时候开始 教师资格证报名时间是什么时候,需要满足哪些报考条件,以下是小编整理的教师资格证报名时间相关内容,供您参考。 想要拿到教师资格证必须得有一个关键的证书,没错,那就是普通证书,不过忙于教师资格证笔试的你,对普通话证书了解吗? 普通话证书是证明应试人普通话水平的有效凭证,在生活中有很多的作用,比如播音员、公务员、导游、教师等都需要拿到它,关于考取教师资格证的人群拿到这个普通话证的重要性。 各地的教师资格认定中普通话要求并是不一致的,一般要求二级乙等及以上就可以了,但根据<教师法>有关认证时普通话的要求是语文教师资格必须达到二级甲等,(所以你要是想当语文老师的话,普通话证书要是二级甲等以上才可以哦)其余资格为二级乙等以上(包含二乙)。 普通话考试成绩查询时间是什么时候,以下是小编整理的普通话考试成绩查询时间相关内容,供您参考与阅读。 普通话考试报考时间 普通话考试时间由全国各省各测试站自行组织,所以各地考试时间是不统一的哦,有可能两个月一次,三个月一次,在校生可在学校参加考试,学校每学期都会组织普通话考试的。成绩一般在考后一个月公布,详细咨询当地的语委办。报名时记得携带身份证、工作证(学生证)和近期二寸免冠报名照一张哦。 温馨提示:报名参加普通话水平测试的人员,必须是在前5个月内没有参加过普通话水平测试的。也就是说前后两次参加普通话水平测试的间隔时间不得少于5个月哦。 分数查询:登录全国普通话培训测试资源网查询。 普通话证书是没有效期的,也就是说可以长期使用,而且是全国范围内通用的哦。 普通话成绩查询时间 普通话考试成绩查询时间不是统一的,一般在考后3-4周左右查询。具体查询时间请以地方官网公告为准,若在查分平台未查到分数,则说明成绩尚未出来,可稍等几天再查询。 查询普通话成绩查询方法 1、首先在网上搜索“普通话测试成绩查询”,如图所示,会出现这样的结果,点击普通话测试成绩查询系统。然后进入页面之后,点击成绩查询,输入自己的密码账号即可查询成绩。 2、直接拨打普测考试地点的电话查询,电话号码一般在报考时的通告里面有。 3、学校里考的普通话,可直接到学校教务处去咨询成绩。 4、在社会上考的普通话,也可以到当地教办或市教育局,就是在市教育局报的普通话考试去咨询普通话成绩。 普通话考试成绩快速查询方法: 方法一: 打开百度App,搜索【普通话成绩查询,结果页首条即为国家政务服务平台提供的普通话考试成绩查询服务,在查询页面输入正确的的姓名、证件号码和准考证号,点击查询即可查看普通话考试成绩。 方法二: 打开百度App,搜索【国家政务服务平台】进入结果页,找到国家政务服务平台小程序,点击进入主页后向下滑动,在【教育】版块找到【普通话水平测试成绩查询】并点击进入,输入个人相关信息就可以查看考试成绩。 特别说明:查询成绩,验证普通话证书真假,无论人工测试还是机考都可以查询的,但是要选择正确的查询入口。如果第一次没查到,记得检查下自己是不是记错自己当时的测试方式了?可以换个端口再继续查询对于今年参加普通话测试的考试们,请不要犹豫,直接从机考端口进入就行了 普通话成绩评分标准 (一)读单音节字词(100个音节,不含轻声、儿化音节),限时3.5分钟,共10分。 (二)读多音节词语(100个音节),限时2.5分钟,共20分。 目的:测查应试人声母、韵母、声调和变调、轻声、儿化读音的标准程度。 (三)选择判断,限时3分钟,共10分。 选择判断合计超时1分钟以内,扣0.5分;超时1分钟以上(含1分钟),扣1分。答题时语音错误,每个音节扣0.1分,如判断错误已经扣分,不重复扣分。 (四)朗读短文(1篇,400个音节),限时4分钟,共30分。 (五)命题说话,限时3分钟,共30分。 要考教师资格证,普通话证书什么时候考呢?有没有顺序呢? 拿到教师资格证分为笔试——面试——认定——拿证,只要在认定之前拿到普通话证书即可。以下是小编整理的普通话考试相关内容,希望能够为您带来参考与帮助。

    Iso | 怎样才能成为外审员?外审员的报考条件和岗位职责

    什么是内审员?什么是外审员?? ISO内审员-----是企业内部的审核员。是指经过ISO标准要求培训并考核合格取得了内部质量管理体系审核的一种资格,一般由国家认监委认可的有ISO相关体系咨询资质的机构培训并考核,合格者才可以担任。 它只适用于企业(单位)的内部审核,熟悉企业运转流程及管理职责权限,可以胜任质量管理体系对企业本身自我完善、自我管理的一项基本手段和要求,担任的是内部管理评审,查漏,监督,以及提出整改方案的职责。 ISO外审员----也叫国家注册审核员。一般这种资格要经过更为严格的培训考试和实习期,也就是累计审核时间达到一定数量。而且需挂在具有国家认可委认可的具备认证资格的认证机构,可分为兼职和专职。 一般企业进行体系认证,先组织内审员对自己的企业进行审核,以确定体系运行是否有效,对审核中发现的不合格、薄弱环节进行整改,再由认证机构派出审核组对企业进行审核,从而获得认证资格。 外审员准确称呼为国家注册审核员,国家注册审核员(简称外审员)是依托认证公司从事第三方审核的人员,是为从事第三方认证,即认证公司认证审核工作的人员的俗称。外审员代表认证机构对受审企业进行审核。外审员是给准备或已通过认证的企业进行审核的人员,审核企业是否按照相应管理体系要求实施,有无不符合,有权向认证公司反映该企业是否能通过认证并取得证书。 审核员注册领域有质量管理体系(ISO9001)、质量管理体系建筑施工领域(GB/T50430)、环境管理体系(ISO14001)、职业健康安全管理体系(ISO45001)、食品安全管理体系(ISO22000)、危害分析与关键控制点(HACCP)管理体系、信息安全管理体系(ISO27000)等。 随着时代的发展,认证行业逐渐成为热门,每年的审核员考试关注度极高。那成为审核员之前、注册审核员的过程中、完成注册成为审核员之后,都应该了解、关心哪些信息呢?以下是常见问题的解答: 如何判断是否具备外审员注册资格 根据中国认证认可协会(CCAA)官网发布的《管理体系审核员注册准则》要求,结合自身学历、工作经历等信息,判断是否符合准则中的注册条件。值得注意的是,随着社会和认证行业的发展,相关领域注册准则也持续更新调整,请务必确认,您所掌握的是否为最新且正在执行的政策文件。 截至发稿日,学历和工作经验方面的要求为: 申请人需满足以下学历要求: a、大学本科以上学历或 b、大专学历并具有申请领域相应专业中级(含)以上技术职称; 还应满足相应的工作经历; a、实习审核员申请人无需工作经历要求; b、大专学历人员应在取得学历后至少有20年全职工作经验(其中15年专业工作经验),且应具备相应技术领域中级职称。 c、本科学历人员应在取得学历后至少有4年全职工作经验(其中2年专业工作经验)。部分领域如食品安全管理体系,信息安全管理体系等,必须有大学本科学历和对应的高等教育学科专业要求。 d、研究生学习经历可按50%计算工作经历 备注:专业工作经历是指与申报人相应领域管理体系审核所需的专业知识相关,如:报考ISO9000审核员需要至少2年质量管理相关工作经历;报考ISO14001审核员需要至少2年环境专业相关工作经历 怎样才能成为外审员 简单的说,成为一名国家注册的正式审核员,需要三步: ①参加并通过国家统一考试; ②入职执业机构注册成为实习审核员; ③积累实习经验,注册成为国家注册的正式审核员。 国家统一组织的考试如何准备应考 2019年国家在5月、11月组织了两次考试,2020年因疫情原因国家只在11月组织了一次考试。考前45-60天 “中国认证认可协会”将通过其官网发布考试通知,同时发布考试大纲和其他参考标准等相关备考信息。备考需从以下方面入手: ①精准获取相关领域的考试大纲,其中详细规定考试范围、题型、分值等信息; ②收集往年真题,精准把握命题老师的出题思路及解题技巧; ③前辈沟通交流,获得宝贵经验和考试心得的“捷径”,有效提高复习的效率。 截至发稿日,考试基本形式为现场考试。考试科目《基础知识》,闭卷考试,满分100分,80分合格。考试科目《审核知识》,开卷考试,满分100分,70分合格。 考试合格后,应该做什么 ①考试合格后,需要应聘执业机构签约实习。 ②根据国家政策文件要求,每一名审核员只能在一家认证机构执业,不可一人供职多家机构。所以执业机构的选择尤为重要。 究竟找一家什么样的机构最为合适呢 简单地说主要看三点: ①不看大小,看班底与体制。 认证行业,风险管控是首位,国家实施“放管服”政策至今,诸多新成立认证机构因合规问题被撤销暂停,进而导致许多不明所以的审核员被撤销执业资格。传统体制的机构由于市场意识弱,固守根本,增扩意识和能力不足,导致发展受限,审核资源受限。 ②不看审核费高低,看薪资架构。 审核员老师在追求收入的同时,更多的是希望增加阅历开拓人脉,而阅历与人脉的最终转化结果便是另一种形式的收入。所以,薪资架构在保证基本收入的前提下,能够协助转换其他资源为资金收入肯定是首选。毕竟任何交易都是在满足需求的前提下产生的,能够帮助他人解决问题的同时还有财富提升,是双赢。 ③不看实习快慢,看实习安排。 审核员成长是靠实践总结而来,审核资源充裕,受审企业更大限度的跨各行业,资深审核员肯带兵愿分享,见证老师在监督的同时有所指导,都将促使实习审核员的快速成长。因此,机构的学术氛围与审核策划风格尤为重要。充分的沟通和因人而异的审核安排,才是起步阶段的保障。 成为国家注册审核员,无论是作为主业还是副业,都会成为您人生中难忘且有意义的经历。 外审员的岗位职责 (1)协助审计主管完成公司领导安排的内部审计工作。 (2)根据审计工作安排,协助审计主管完成信息收集、整理、分析等工作,并将所收集整理的资料形成文字,起草审计报告。 (3)在审计主管的领导下,组织、协调审计过程中和公司各部门的关系。 (4)协助审计主管进行公司印、章的管理,做好保管和登记工作。 (5)协助审计主管完成公司注册资料的整理、签字等工作。 外审员报考前是否需要培训? 以前报考审核员时,需要先在CCAA认可的培训机构进行40小时的培训,获得培训证书后才可进行全国统一考试。新版注册准则没有对培训进行强制要求,也就是说不需要培训直接可以报考实习审核员考试。 但一般对于新手来说,还是建议参加培训,能够快速了解认证行业,增加考试通过率。 外审员培训费用: 市场上关于审核员培训机构很多,单体系培训费用大概2500左右。

    职称百问 | 评副高没过,才悟出职称评审,专家都不告诉你的那些不通过原因

    我在7年前就评上了中级职称,自从评上了以后,才知道职场多现实,企业为了要资质,鼓励员工评职称,同样为了留下有职称的人,什么升职加薪也都是优先考虑有职称的,很多人业绩很不错,就是亏在没有职称上,什么都没有他的份。 本来升上了中级职称尝到了甜头,我是想继续申请副高职称的,可刚开始是因为年限不够就一直没申请,后面年限是够了,无奈升职看,懈怠了,更多注意力放在了自己生活上,前年好不容易在一群朋友带头申请下慌了神,醒悟过来要申请职称,却没有通过,答辩的时候明明表现的很好啊,感觉评委对我印象应该不差啊,为什么就是职称评审不通过呢? 在家琢磨了许久,咨询了易过网的职称顾问,然后今年又一次申请了,这一次过了。 大家要知道今年南京是历史通过率最低的,我很多朋友都没过,他们大多都是因为论文,所以我在这里特意给这个头条号投稿,希望大家一定要提前准备职称论文,现在的论文很多地区只认知网查重,不信的话自己去看看南京新规,必须知网查查,且重复率必须低于30%,不然直接审核不通过。如果你实在不知道怎么准备,可以私信小编,让小编帮您找期刊发表。 好了,废话不多说,给大家整理了一些评委都不会告诉你的不通过的原因,希望大家看完提高警惕,不要跟我一样第二次才通过。 一、职称评审时间 这个我就不多说了,相信大家都知道,如果不知道,说明你是真的什么都不准备。 一般而言,职称评审分为以下四个部分: 网上申报并提交纸质材料:6月初~8月底,确认申报成功后10天内线下提供材料。 评审:10月~11月(高级职称答辩也在11月) 网上公示:12月 出证:春节前后 职称评审不通过主要原因有哪些? 就像我第一次一样,根本不知道自己为什么不通过,虽然说结果已经是这样了,但是还是有点郁闷,也不知道下次如何避免,这次我就让大家输的明明白白,以下是常见的不通过原因。 1、卡人数 据我所知,职称评审不通过率每年都是有硬性规定的,也就是说本身就规定必须卡一部分人才,你要问为什么不让我通过,我只能说不好意思,你命不好。一般来说,你的条件没啥问题,材料做的很规范的话一般都会让你过的。 2、你的条件不符合 一定是您的职称评审中的某个环节存在问题,最主要的几个点还是关于论文、业绩材料、奖励、材料装订等问题。 很多人都指望评审后能够公开自己未通过的原因,这是很难的,因为一共就十几个专家,但是每年评审人才都有近万人,而且必须在几周之内评审完成,所以不可能给你写出原因的。 最后来个不通过的总结吧! 1、业绩材料问题 针对那些还没有评审中高级职称的人,因为中高级职称业绩要求就比较高,很多人在申报之前没有这个业绩证明的概念,等评审中高级职称的时候发现没法凑齐所有的中高级职称业绩证明材料,最后耽误职称评审通过。 2、材料整理装订 职称评审材料装订应该是被大多数人忽视的一件事,人才或者职称代评机构人员压根就没有意识到装订材料不符合要求也是会被卡住的。 但实际情况是,只要材料不符合要求,对方会直接扔一边,其他材料看都不看,人太多了,没有人会去帮你整理,如果在这个步骤卡住了,那确实没地方哭去。这也是每年刷人刷的最多的一关。 3、论文问题 论文的代笔情况客观存在,但是他们写的论文真的合格吗? 哪怕合格,但他们出的期刊是否符合要求? 你知道论文需要满足哪些条件吗? 关于工程师职称论文的那些事儿,不满足这6点肯定完蛋 其实文章最好能自己写,毕竟杂志社写作水平相对一般,不是特别专业,但文章发表杂志社还是会对其文章查重。中级一般可以代写代发,但高级文章建议自己写,毕竟高级是要答辩的。 4、工作总结: 不要照抄网上的模板,希望每个用户花点时间认真写一写,根据自身的工作经历稍微改一改即可。 5、频繁换工作: 尽早与胡老师联系!涉及去前单位拿业绩、盖章,比较麻烦,需要我们提前帮您规划。 6、专业跨度太大: 这个主要指的高工,对材料的要求更高,最好能有获奖项目。胡老师会协助把业绩包装好,并提供答辩前的培训。 职称论文 以上的这些问题都是职称评审中经常遇到的,大家可以根据自身情况进行准备,有什么不了解的可以私信小编,也可以让小编帮你们推荐靠谱的期刊。总之祝您早日通过职称评审。 如果你到现在还不知道如何去准备或没时间准备,交给我们吧!十年深耕南京职称评审,20年全国期刊论文发表,另外还有专利申请,签订协议,代评实力派!花小钱办大事,交给我们省心、省力、省时!

    职称百问 | 副高职称需要什么条件?中级职称评审几月份出证

    中级职称一般在第二年的四五月份,高级职称可能要等到第二年的十月份甚至十一月份了。大多数职称评审集中在每年9月-11月之间,副高级职称评审也不例外。 专技副高职称岗位有三个等级,分别是五级、六级和七级。五级是副高最高等级,再往上四级就是正高,七级是副高最低等级,往下就是中级职称的最高档中八。从中级专业技术职务晋升副高或者从副高晋升正高,都必须取得相应的专业技术资格即职称,并在相应的岗位上任满五年,才能按程序申请晋升,前提还必须有岗位名额。这是我们俗称的“大晋升”,即在不同职称层级上的晋升。职称岗位内部等级晋升俗称“小晋升”,晋升条件没有大晋升那么复杂,毕竟不需要再考虑职称资格等方面的问题。 副高职称申报条件 以副高为例,五级、六级和七级三种岗位之间有一定的比例,按从高到低可以3:3:4,也可以2:3:5,内部岗位比例可以相互调剂。这种内部等级的晋升和大晋升一样,前提是必须要有岗位空缺。在有岗位的基础上,从七级晋升到六级,原则上需要具备几个基本条件: 评副高职称的论文发表有啥要求? 评副高职称的单位有很多,论文发表要求,有相同也有不同。参评人只有根据本单位职称要求完成论文发表,才能为自己晋升职称起到加分的作用。一般来说,主要包括以下几点: 1、刊物等级 期刊分为省级期刊、国家级期刊、核心期刊、SCI/SSCI期刊等。评的职称等级越高,对刊物等级要求也越高。评副高职称的论文,多要求发表在国家级及以上期刊上。作者在选择期刊范围时,要圈定等级范围,以免发表了论文,且因刊物等级低,而不被认可。 2、作者位置 论文发表可署名多个作者,被副高职称认可的作者位置,主要是通讯作者和第一作者,其中,只认可第一作者的情况,也很常见。 3、专业方向 评副高的论文通常要求是本专业的论文,参评人根据就职的岗位专业来定。 4、发表数量 评副高职称的论文,很多时候只发表1篇,可能还不够,比如至少2篇等,这具体的要求,只能根据职称文件来定了。当然若是发表论文的刊物等级很高,往往1篇就足够用了。 5、发表时间 评副高职称的论文,要求是参评人任中级职称期间内发表。除外还可能在评职称时间截止前,达到被某网站检索的要求。 6、其他 1、博士研究生毕业后,取得中级任职资格,并从事中级工作两年以上。 2、硕士研究生毕业后,从事本专业技术工作八年以上,取得中级任职资格,并从事中级工作五年以上。 3、大学本科毕业后,从事本专业技术工作十年以上,取得中级任职资格,并从事助理研究员工作五年以上。 4、在七级岗位上任满两到三年。这个任职年限各地规定不一,有的两年,有的三年,有的五年,甚至有的根本不作要求,具体要看当地情况。 5、近几年年度考核没有不合格的情况; 6、其他行业性要求。比如教师要求有班主任经历,工程师要求有项目业绩,研究人员要求发表论文等,这些条件由当地人社部门和单位掌握,各地存在明显的差异,不能一概而论。 不过有一点是肯定的,那就是副高职称岗位内部等级的晋升没有那么复杂,只要个人年度考核都在合格以上,单位领导愿意给你名额,其他什么的任职年限等等的要求都不是事,能够从中级晋升副高,基本的学历、职称等条件都具备,一般不会出什么问题,剩下的就看领导愿不愿意拿名额出来以及想给谁的问题了。 副高职称评审初审通过后应该注意什么? 有很多工程师问高工职称评审是不是初审通过了,就差不多通过了?当然不是的,初审只是审核基本材料,后面的评审才是关键。下面来详细说下,初审通过之后,还要经历哪些过程? 1、中级职称评审 中级就比较简单了,初审公示结束之后,就进入评审阶段,10月份评审,一般2月左右出通过名单,公示一周左右,公示上有你的名字,基本就稳了。另外现在都是电子证书,证书制作也需要一段时间,一般4-5月底可以打印下载证书。 2、高级工程师比中级多一个答辩环节 初审通过之后,10月份会先进行材料评审,然后12月底会出答辩通知,3月份左右答辩,然后出公示名单。高级也是电子证书,高级是省人社厅发证。 3、用人单位审核 技术人员所在单位要认真审查申报材料的合法性、真实性、完整性和有效性,组织好申报工作,做好申报前公示并按要求填写单位意见并签名盖章。对不符合申报条件的材料,应及时退回并向申报人说明原因。如有必要的,应要求技术人员提交纸质原始材料进行核实,确保申报材料真实、准确、清晰、完整,与纸质材料完全一致。 4、审核受理 对不符合申报条件和程序的,及时退回;对需要完善和补充的,注明原因并退回,申报人员收到退回数据后,应按要求进行完善和补充,并在规定的时间内重新提报,逾期未提报的视为自动放弃;对符合申报条件和程序的,予以受理。

    快速查询 | 核酸检测结果在哪里查询?返乡人员如何提供核酸检测证明?

    今年因为疫情防控原因,许多从事露天工作的农民工在春运正式开始前已经陆续返乡。而与往年不同的是,今年他们要带回家的除了行李、年货以外,还有一个特殊的“通关文牒”——核酸检测证明。返乡前核酸检测阴性证明如何获得?7天核酸检测证明怎么开? 大家过年返乡可在出发地或目的地的任意一家有核酸检测资质的医疗机构、疾控机构或第三方检测机构进行检测,凭7天内核酸检测阴性证明或包含7天内核酸检测阴性信息的健康通行码“绿码”返回农村地区。那么这个核酸检测证明在哪里得到呢?相信已经做了核酸检测的人员正在家里等待检测结果。这里小编精心整理了两种核酸检测结果网上查询方式,供您快捷查询。 核酸结果查询途径:已经做核酸检测的人群,可关注“国务院客户端”小程序,输入姓名和身份证号码,手机一键取报告,或关注河北健康码微信小程序,登录查询,不用再跑核酸检测机构打印纸质报告了。 通道一:“国务院客户端”小程序 关注“国务院客户端”小程序,首页上就会显示“核酸检测机构”和“核酸检测证明”。 在核酸检测机构里,输入你所在的城市,比如“厦门”,就会显示出该城市可以进行核酸检测的机构。 在所选机构做完检测后,其数据结果就会上传至“核酸检测证明”内,输入自己的姓名和身份证号码,就可以看到自己的核酸检测结果,方便快捷。 通道二:“闽政通”app 闽政通是现在很多福建人民在用的一款软件,很多人在做完核酸检测却不知道如何用这款软件查询检测结果,接下来就跟着小编的方法来操作吧。首先打开闽政通app,点击界面右上角的“便民服务”,然后选择页面选项中第一行第二个“核酸检测证明”,打开就可以查询你的核酸检测结果了,并且可以作为一份你出入境安全的证明。 应用商店搜索“闽政通”app进入,并进行登录,在健康码下方即可显示核酸检测结果和检测时间。

    制定安全生产岗位职责必须要考虑的几个要素

    建立健全安全生产责任制,首先要解决的是“建立”问题。“建立”的重要内容就是如何制定安全生产岗位职责。 制定安全生产岗位职责就是根据不同的岗位制定相应的岗位职责。岗位不同,则职责不同,这是不言而喻。但是同样的岗位,其人员不同,岗位职责也不尽完全相同,如果完全相同在责任履行时就会出现扯皮、推诿的现象发生。如专职安全生产管理人员虽有法定的职责规定,但多个专职安全生产管理人员岗位职责的内容应该有所区别,不应该一模一样的。 安全生产岗位职责的重要要素是法定性,即要依法制定。依法制定的这个 “法”应当是两层含义,一是法律法规所确定的职责,二是企业规章制度所确定的职责。我们常说,企业的规章制度是法律法规的衍生,所以也可称作为法,但这个法是在贯彻落实法律法规所赋予的法定责任衍生的职责要求,违背法律法规的要求不能称之为法。 在《安全生产法》中有关安全生产职责的法定职责主要是第十八条的规定,即生产经营单位主要负责人的安全生产工作职责,共计有如下七项职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; (四)保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (七)及时、如实报告生产安全事故。 为了阐述方便起见,我们分别用A1、A2、...A7代表这七项职责。 这里的生产经营单位主要负责人是指在生产经营活动中有经营活动决策权、指挥权的生产经营单位领导。为了能够督促其履行安全生产管理职责,原则上应当由企业确定一位领导代表企业履行职责这一职责,绝大多企业都是任命总经理承担这一职责。多人履行一项职责不利于责任的履行,更难以追究其责任。 所以,安全生产岗位职责特别是法定职责的唯一性为制定安全生产岗位职责又一要素之一。 第三个要素是安全生产岗位职责的关联性或对应性,即各个岗位职责之间是相互关联或对应的,其源头都是由生产经营的那位主要负责人的法定责任衍生或分解出来的,如各个岗位职责均与A1、A2、...A7七项职责某项或多项职责有关,与A1、A2、...A7七项职责无关联的职责原则上来说是不存在。 第四个要素就是所有的安全生产岗位职责都是具体的、能够考核的,具有实在性的要素。空洞的职责、无从考核的职责也不利于安全生产职责的履行和监督执行。 举例说明:某企业确定了该企业总经理为本单位生产主要负责人,因此理应由单位总经理承担《安全生产法》第十八条赋予的七项安全生产管理职责(用A1、A2、...A7表示七项职责),在其安全生产岗位职责上写明。 企业领导还有董事长、党委书记等,他们的职责就应当在单位总经理法定的七项安全生产管理职责(用A1、A2、...A7表示七项职责)分别展开。但是,如果不注意这几个要素的话,有可能在制定岗位职责时出现难以管理、履行和考核的问题。 如该企业在董事长(党委书记)一职的安全生产岗位职责上是这样写的: 1、每年主持召开党组织会议、安全生产、职业健康、环境管理委员会,组织安全生产专题学习,听取安全生产工作汇报,研究部署安全生产重要工作。 2、及时审核并批准公司安全生产责任制,组织制定、更新安全生产规章制度和操作规程。 3、按规定设立安全生产监督管理机构,任命企业安全总监,充实专职安全生产监督管理人员。 4、及时审批企业年度安全生产费用投入计划,保障安全投入到位。 5、定期带班开展安全生产检查,每月带班时间不少于其工作日的25%,并认真做好带班记录。 6、及时、如实报告生产安全事故。 看上去没有问题,但对照这几个要素一分析,就不难发现问题很多。最明显的是企业不少领导人都有这样一条职责“定期带班开展安全生产检查,每月带班时间不少于其工作日的25%,并认真做好带班记录”,如果几位领导都每月带班不少于其工作日的25%,要么互相之间碰撞、要么难以满足这一时间要求,还要做好安全生产检查的带班记录,恐怕是难以做到的。更为重要的是在总经理职责中已经规定检查安全生产的领导职责,又有这么多领导带队检查如何体现职责的唯一性原则。如果把这条改为“每月参加各种安全生产检查不少于其工作日的25%,并检查记录上签字确认”可能更加妥善些,首先不再指带班进行专门的安全生产检查,只要参加各种安全生产检查活动即可,其次是不再做记录,而是在检查记录上签字即可。 如发生事故,原则上由企业某一领导代表企业及时、如实报告即可,也不能有多个领导都来报告。原则上应由总经理代表企业履行A7的职责,或由总经理委托人员履行A7职责,但最终责任还是应当由总经理负责人承担。 还有就是“及时”审批企业年度安全生产费用投入计划,如何才能及时、及时如何考核等等问题,均与制定安全生产岗位职责的要素相矛盾。 如此种种,做了一张分析表供参考,不再一一解析。 序号 职责条款 考核 对应 分析 建议 1 每年主持召开党组织会议、安全生产、职业健康、环境管理委员会,组织安全生产专题学习,听取安全生产工作汇报,研究部署安全生产重要工作。 较难 A1、A3、A5 “主持召开”党组织会议和三个委员会内容含糊,“组织”专题学习或勉为其难。 每年党组织会议以及安全机构委员会议上主持开展安全生产专题学习,听取安全生产工作汇报,研究部署安全生产重要工作。 2 及时审核并批准公司安全生产责任制,组织制定、更新安全生产规章制度和操作规程。 难 A1、A2 审核与组织制定、更新矛盾,重复A2;“及时”用词不明确 审核并批准公司安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。 3 按规定设立安全生产监督管理机构,任命企业安全总监,充实专职安全生产监督管理人员。 可行 A1 基本可行。“充实”难考核。 按规定设立安全生产监督管理机构,任命企业安全总监和按规定委派专职安全生产监督管理人员。 4 及时审批企业年度安全生产费用投入计划,保障安全投入到位。 较难 A4 与A4有重复 及时审批企业年度安全生产费用投入计划,督促安全资金投入落实。 5 定期带班开展安全生产检查,每月带班时间不少于其工作日的25%,并认真做好带班记录。 较难 A5 带班检查与其他人员重复,形成多头“带班”,且“定期带班”难度大;与A5或有重复,且带班记录不明确。 每月参加各种安全生产检查不少于其工作日的25%,并检查记录上签字确认。 6 及时、如实报告生产安全事故。 较难 A7 与A7重复 建立制度与机制确保及时、如实报告生产安全事故。 以上只是对董事长(党委书记)一职的安全生产岗位职责分析,如果有时间我们还可以依据这几个要素分别对其他岗位职责进行分析,同样能够发现不少问题并及时修正的。

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