猪场低成本生产的操作技术
猪场要想在竞争中成为笑到最后的人，只有一条路，那就是你的养猪成本要低于同行。行情好，别人小赚你大赚。行情不好，别人大赔你小赔。换言之，行情不管怎么变化，你都是主动者和胜者。
遗憾的是对于如何降低养猪成本，不少猪场存在多样化的误区，比如降低人工支出，采购便宜饲料和疫苗，使用低廉的养猪设备，等等。结果往往是不但没有降低成本，最后一算账，成本反而是上升的。总之，降低养猪成本是一个系统工程，牵一发而动全身，不是简单的减少投入问题。笔者在本文从7个方面介绍猪场进行成本控制的方法。
饲养
1、优化猪群结构，留优淘劣。取缔生产成绩低下的种猪，将母猪的非生产天数控制在80天以内，适当放缓补栏速度，合理按排好猪群胎次结构。
2、减少猪群周转环节，减少人为原因增加的应激，从而避免延长出栏天数，出现成本增加的现象。
3、加强猪群定期体检，淘汰赔钱猪。例如：两个情期没有怀孕的母猪，生产速度差的仔猪，病残弱仔猪。
4、加强执行力管理，将各项管理措施落实到位。避免人为原因导致的生产问题，例如：保育转群过晚，致使猪只生存空间减少，密度加大，出现呼吸道病；窗户开关不及时，造成猪只感冒、下痢、呼吸道疾病等。
5、鼓励技术革新，从而减低生产成本。比如仔猪早期补料技术、母猪乳房炎的预防、冬季猪舍空气质量控制、灭鼠等。
6、加强团队建设，困难时期更需要团结。猪场工作并不复杂，但要大家齐心协力也不容易。所以领导艺术、内部协调、员工之间协作的要求到位。
固定设施折旧
1、教育员工增强主人翁意识，爱惜设备，维护、保养设备，延缓折旧速度，降低设备消耗，例如电线电路、产床、料勺、窗户玻璃、各种插销等。
2、培养员工设备使用、维护、保养等常规技术知识。减少设备损耗率，也可以落实到人，例如：搅拌机、电机、暖风炉等。
3、尽量把猪场中各种设施的损坏消灭在萌芽状态。不要小毛病时不修，等成为大毛病，不但影响生产，同时修理成本也增加了，如果是更换成本就更高了。
饲料
为了降低饲料成本，采取购买便宜饲料的方法不可取，这种饲料的品质往往要差，人骗猪的结果就是猪的生产性能下降。
减少饲料浪费
霉变：大部分发生在料房和料槽的死角等处，危害甚大。
过量投料：造成猪只泼撒饲料到地板或漏粪板上，出现浪费现象。
鼠害：一只老鼠一年大约能吃掉11.5kg饲料。
提高饲料利用率
有两种方法：一是使用高品质饲料原料，原因是这样的原料利用率高，比如蛋白质原料不用杂粕，而用豆粕。二是利用精准营养技术配制饲料，这样生产出来的饲料叫精准日粮，不但营养更合理，成本也更低。
选用好设备好工艺
生产上选择性能更优的饲料设备，看上去似乎投入多了，但好设备能减少浪费，提升加工效率，降低每吨饲料的生产成本，算总账能降低总的饲料成本。
兽药疫苗
在做好基础免疫的基础上，尽量减少疫苗的接种数量和种类。
做好预防保健工作，尽量避免治疗，在采购方法上可以多种多样，多从正规厂家进货，避免采购无效疫苗、兽药。
死淘
更多的时候，猪场中会有一些猪中途养殖失败或回报率太低，其中部分猪可以通过加强饲养管理来避免。所以，猪场要重视饲喂技术，在执行力、环境监控、过程监督、定期体检工作上多下工夫。
加强预防保健工作，多在营养性保健品和中药提取物上下工夫。植物精油不仅能提高饲料的消化利用率，还能提高猪体的免疫力。
隐性成本
猪场中存在着复杂的病原微生物，大部分猪群均为带菌动物，隐形感染病例很多，亚健康猪群在各猪场普遍存在。所以造成猪场不少猪只不能正常生长，从而带来回报率下降。比如料肉比升高、非生产天数延长、种猪群生长效率低下。员工更换过于频繁、疫苗注射次数过多也会影响猪的正常生长，进而增加成本。另外，固定设施建设的不合理会造成猪场生物安全防控的难度加大，最终导致疾病增加，预防和治疗的难度增大等。
（1）加强细节管理，杜绝细节浪费。
（2）加强人员管理，措施落实到位。
（3）做好猪只保健，定期为猪群减压，让猪群轻装上阵，恢复正常生长速度。
易耗品
猪场中不可避免的会有易耗品消耗，例如：人工授精室中的稀释粉、双蒸水、盖玻片等；扫帚、铁锹、料勺、插销、水管、饮水器、圈内的开关等。猪场可从以下4个方面着手降低易耗品的消耗。
（1）树立员工责任感，与场共度难关，节约每一分钱。
（2）制度与感化相结合。
（3）做好猪场管理，执行得力。
（4）做好预防保健，让猪群保持动态稳定。
总之，猪场降低成本的最佳方式不是减少投入，而是产出增加、效率提升。养猪人若是没有这样的意识，很难养好猪。
以上就是100唯尔(100vr.com)小编为您介绍的关于猪场的知识技巧了，学习以上的猪场低成本生产的操作技术知识，对于猪场的帮助都是非常大的，这也是新手学习农林牧渔所需要注意的地方。如果使用100唯尔还有什么问题可以点击右侧人工服务，我们会有专业的人士来为您解答。
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