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《建筑施工技术》综合试题五 |
简单 |
某梁L，配筋如下图所示，箍筋按抗震结构要求。试绘制出该梁钢筋配料单，要求在表格下面列出各号钢筋的下料长度的计算公式。
 
2号筋：6190＋400－2.29×10×2＋6.25×10×2＝6669.2mm(10根)
3号筋：(5根)
斜段长度：（500－50）×1.414＝636.3mm
平直长度：6190－500－50＝5640mm
竖直长度：200×2＝400mm
下料长度：636.3×2＋5640＋400－0.55×20×4－2.29×20×2＋6.25×20×2＝7427mm
4号筋：7427mm(5根)
5号筋：2×（162＋462）－2.29×3×6＋12×6×2=1350.78mm(160根)
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普通题目 |
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《建筑施工技术》综合试题五 |
简单 |
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案例：背景:某五星级酒店，建筑面积23000㎡，地下2层，局部3层，基坑挖深-10m,采用的是1：3放坡大开挖，土钉支护。地板施工阶段，正直雨季，现场通过合理降水有效排水，施工质量得到有效保证，没有出现滑坡和坍塌事故。
问题:1、解释雨季的含义。2、列举大型基坑或施工周期长的地下工程的排水处理要求。3、简述雨期土方开挖的注意事项。
1、雨季是指在降雨量超过年降雨量50﹪以上的降雨集中季节。2、大型基坑或施工周期长的地下工程，应先在基础边坡四周做好截水沟、挡水堤，防止场自地表水灌槽；同时，基坑内也应设引水沟、集水坑随时抽水。3、雨期施工，土方开挖面不宜过大，应逐段、逐片分期施工。挖出的土方应集中运至场外，以避免场内积水或造成塌方。留作回填的土应集中堆置于槽边3m以外。机械在槽外侧行驶应距槽边5m以外，手推车运输应距槽1m以外。
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普通题目 |
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《建筑施工技术》综合试题五 |
简单 |
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后张法孔道留设有几种方法？各适用于什么情况
后张法孔道留设有钢管抽芯法、胶皮管抽芯法和预埋波纹管法三种方法。 钢管抽芯法一般常用于留设直线孔道。胶管抽芯法可用于直线、曲线或折线孔道。预埋管法可用于直线、曲线或折线孔道。
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普通题目 |
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监理 项目一 建设工程监理的基本概念 |
简单 |
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为什么建设工程监理的行为主体是监理企业?
《建筑法》第三十一条规定“实行监理的建设工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理”。这从法律层面上规定:建设工程监理只能由具有相应资质的工程监理企业来开展，建设工程监理的行为主体是工程监理企业。
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普通题目 |
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监理 项目一 建设工程监理的基本概念 |
简单 |
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建设工程监理的实施是否需要建设单位委托和授权?为什么?
建设工程监理的实施需要建设单位委托和授权。《建筑法》明确规定，建设单位与其委托的工程监理企业应当以书面形式签订建设工程监理合同，即建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。通过工程监理合同，明确监理的范围、内容、义务、权利、责任后，工程监理单位才能在规定的范围内实施建设工程监理。工程建设监理单位在委托监理的工程中拥有一定的管理权限，开展项日管理活动，是建设单位授权的结果。
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普通题目 |
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监理 项目一 建设工程监理的基本概念 |
简单 |
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建设工程监理的依据是什么?
建设工程监理的依据是:(1)工程建设文件。C2)有关法律、法规和规范、标准。(3)建设工程监理合同和有关的建设工程合同。
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普通题目 |
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监理 项目一 建设工程监理的基本概念 |
简单 |
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案例：某工程监理合同签定后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:(1)监理合同签订后的30d内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位; (2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规，项目审批又件、有关建设工程项目的标准、设计又件、技术资料、监理大纲、委托监理合同又件和施工组织设计; (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则; (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位; (5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图1-1)，并委托给总监理工程师代表以下工作: (1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划; (2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。
在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分又件档案资料如下: ①监理实施细则;②监理通知单;③分包单位资质材料;④费用索赔报告及审批;⑤质量评估报告。
问题：1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。 2.写出图1-1中①一④项工作的正确步骤。 3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。 4.写出项目监理规划中所列监理又件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
1.（1）30 d内不妥，应在10d内;(2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥，应将有关建设工程合同文件作为编制依据;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥，在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容;(4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥，应经监理单位技术负责人审核批准后报送;②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥，应在第一次工地会议前提交;(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥，应由总监理工程师主持。
2.确定项日监理机构日标一一确定监理工作内容一一设计项日监理机构的组织结构一一制定工作流程和信息流程。
3.（1）主持编制监理规划不妥，应由总监理工程师主持编制监理规划;（2）签发工程款支付证书、调解建设单位与承包单位的合同争议不妥，应由总监理工程师签发、调解。
4.①监理实施细则:建设单位长期保存，监理单位短期保存;②监理通知单:建设单位长期保存，监理单位长期保存;③分包单位资质材料:建设单位长期保存;④费用索赔报告及审批:建设单位长期保存，监理单位长期保存;⑤质量评估报告:建设单位长期保存，监理单位长期保存。
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普通题目 |
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监理 项目一 建设工程监理的基本概念 |
简单 |
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案例：腾达房地产开发公司与方正监理公司签订了委托监理合同，实施建设工程施工阶段的监理任务。随后，方正公司成立了项目监理机构，确立了项目的总监理工程师王某。在项目开始前，方正公司对该项目监理机构的监理人员提出了如下要求:①王某是工程监理全部工作的负责人，给其充分的授权，同时王某需要承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。②各位监理人员应该运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作，竭诚为腾达公司服务，但同时要注意不能一味向各承建单位转嫁风险，从而损害承建单位的正当经济利益。③各位监理人员应当严格遵守国家相关法律，以高度的责任感工作的经济效益，又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。
问题：1.监理单位在建设工程监理过程中的实施程序有哪些? 2.建设工程监理实施的原则是什么?方正公司对监理人员的要求既对业主负责，谋求最大分别体现了什么原则?
1.监理单位实施监理的程序是:（1）确定项日总监理工程师，成立项日监理机构;(2)编制建设工程监理规划;（3）制定各专业监理实施细则;（4）规范化地开展监理工作;(5)参与验收，签署建设工程监理意见;（6）向业主提交建设工程监理档案资料;（7）监理工作总结。
2.监理实施的原则是:（1）公正、独立、自主原则;（2)权责一致原则;(3)总监理工程师负责制的原则;（4）严格监理、热情服务的原则;（5)综合效益原则。第(1)条要求体现了总监理工程师负责制的原则和权责一致的原则;第(2)条要求体现了严格监理、热情服务的原则; 第(3)条要求体现了综合效益的原则。
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普通题目 |
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监理 项目一 建设工程监理的基本概念 |
简单 |
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案例：某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:在监理招标又件中，列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的监理设施，施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下又物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
问题：1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2.指出事件2中的不妥之处，说明理由。 3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 4.指出事件4中的不妥之处，说明理由。 5.写出项目监理机构处理事件5的程序。
1.指出事件1所列监理日标控制工作不妥之处:(1)投资控制方面:“组织协调设计方案优化”不正确。正确为:组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案。 (2)进度控制方面:④“检查工程投人物的质量”不属于进度控制内容。正确应为“在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投人控制工作以及转换控制工作”。 (3)质量控制方面:⑤审核工程结算书属于投资控制内容，不属于质量控制内容。
2.事件2不妥之处:总监理工程师委托总监理工程师代表主持编制项日监理规划;审批项目监理实施细则;调换不称职监理人员;调解合同争议。理由:根据《建设工程监理规范》3. 2. 4条文规定:总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表:①主持编写项日监理规划，审批项日监理实施细则;②调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;③根据工程项日进展情况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。
3.事件3中项日监理规划内容不妥之处:不应有:③监理单位经营日标;⑥监理单位权利和义务;⑩工程项日实施的组织，施工单位需配合监理工作的事宜。根据《建设工程监理规范》该项日监理机构还应包括内容:Cl)监理工作的内容;C2)监理工作的日标;C3}项日监理机构的组织形式;C")项日监理机构人员配备计划。
4.事件4不妥之处:(1)监理规划报送时间不对，不应该在“第一次工地会议上”，而是在第一次会议之前完成内容审核并报送建设单位。(2)监理规划没有经监理单位技术负责人审核批准。(3)修改后项日监理规划不应直接报送建设单位，应先由监理单位技术负责人审核，按程序报建设单位。
5.项日监理机构处理事件5程序:在施工中发现文物时，承包人应立即保护好现场，4小时内以书面形式通知监理工程师，监理工程师应在收到通知后24小时内报告当地文物管理部门，发包人、承包人按文物管理部门要求采取妥善保护措施。发包人承担由此过程发生的费用，顺延工期。
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普通题目 |
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监理 项目一 建设工程监理的基本概念 |
简单 |
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案例：某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。
该监理规划包括八项内容:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:
(1)监理工作内容:①编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行;②检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令;③协助施工单位编制施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析;⑤编制工程量计量规则，依此进行工程计量;⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责:本项目监理机构设总监理工程师代表，其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜，协调各方的关系。
监理员的职责包括:①进场工程材料的质量检查及签认;②隐蔽工程的检查验收;③现场工程计量及签认。
(3)监理设施:监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。
问题：1.请指出该监理公司编制“监理规划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。 2.请指出该“监理规划”内容的缺项名称。 3.请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法，并写出正确做法。 4.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中，找出不正确的内容并改正。
1.①监理规划由公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制不妥;应由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制;②公司经理审核不妥，应由公司技术负责人审核(或公司总工程师审核也可);③根据范本(监理大纲)修改不妥，应具有针对性(或应根据工程特点、规模、合同等编制)。
2.缺项名称:监理工作范围、监理工作日标、监理工作程序、监理工作制度。
3.建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布项日总监理工程师及授权范围不正确，对总监理工程师的授权应根据建设工程委托监理合同宣布。
4.(1)监理工作内容:①错误，应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划;②错误，应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工组织设计;③错误，应改为:依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价日标进行风险分析;④错误，应改为:按施工合同约定(国家规定)的工程量计量规则进行工程计量;⑤错误，应改为:参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。(2)人员岗位职责:总监理工程师代表职责:①错误，应改为:总监理工程师批准“监理实施细则”(或参加编写或参与批准“监理实施细则”)。②错误，应改为:总监理工程师调配不称职的监理人员(或向总监理工程师建议，或根据总监理工程师指示、决定调配不称职的监理人员)。③错误，应改为:总监理工程师处理索赔事宜，协调各方的关系(或参加或协助总监理工程师索赔事宜，协调各方关系)。
监理员职责:①错误，应改为:专业监理工程师负责进场工程材料质量检查及验收(或参加进场材料的现场质量检查);②错误，应改为:专业监理工程师负责隐蔽工程检查验收(或参加隐蔽工程的现场检查);③错误，应改为:专业监理工程师负责现场工程计量及签认(或参加现场工程量计量工作;或根据施工图及从现场获取的有关数据，签署原始计量凭证);(3)向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施错误，应改为:项日监理机构应根据委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。
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普通题目 |
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