1321 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
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练习题 |
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1322 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
项目监理机构内部组织关系的协调应建立信息沟通制度,如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息,这样可使局部了解全局,服从并适应全局需要。
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练习题 |
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1323 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
项目监理机构是由人组成的工作体系,工作效率很大程度上取决于人际关系的协调程度,总监理工程师应首先抓好人际关系的协调,激励项目监理机构成员。
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练习题 |
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1324 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
用系统方法分析,建设工程的协调一般有三大类:一是“人员人员界面”;二是“系统系统界面”;三是“系统环境界面”。
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练习题 |
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1325 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
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练习题 |
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1326 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。
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练习题 |
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1327 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
施工阶段项目监理机构的监理人员数量一般不少于5人。
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练习题 |
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1328 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
职能制监理组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。
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练习题 |
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1329 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
我国《建设工程监理规范》规定,项目总监理工程师应由具有5年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
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练习题 |
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1330 |
监理 项目三 建设工程监理组织 |
简单 |
监理单位与业主签订委托监理合同后,在实施建设工程监理之前,应建立项目监理机构。
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练习题 |
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